بالتعاون مع Bayt.com
غالبا ما نقرأ في المجلات ونرى على محطات التلفزة ونسمح في البرامج الاذاعية ونحضر محاضرات حول "ما يبحث عنه أصحاب العمل في الموظفين الجدد".
وكونك صاحب عمل ترغب في توظيف أصحاب أفضل الكفاءات تعلم ما هو المتوجب للقيام بعملية توظيف سليمة ابتداء من الاطلاع على مهارات المتقدم بالطلب التقنية والدراسات التي قام بها وخبرته المهنية وصولا الى سماته الشخصية.
انت تعلم تماما ما الذي تبحث عنه في الموظف المستقبلي ولكنك غير متأكد ما اذا كنت ستتمكن من ايجاده؟ ولكن لماذا؟ هل أنت من بين أهم أصحاب العمل الذين يبحثون عنه أصحاب أفضل الكفاءات؟ هل تملك شركتك ما يلزم ليرغب أصحاب أفضل الكفاءات بالانضمام اليها؟
الاجابة سهلة جدا: ضع نفسك مكان باحث عن عمل من أصحاب أفضل الكفاءات! ما الذي يبحث عنه اليوم باحث عن عمل متفوق في وظيفة /صاحب عمل ما؟ يسلط الخبراء المهنيون من بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف في الشرق الأوسط، الضوء على بعض الأمور الأساسية:
1. شركة ذات رؤية : لقد ولت الأيام التي كانت تتمحور فيها رؤية الشركة حول أحلام غير قابلة للتحقيق، فبات التركيز اليوم على الرؤية الواقعية والملهمة (القابلة للتحقيق)، وهي رؤية توجّه كل من مؤسسي الشركة، والفريق التنفيذي والموظفين وأصحاب أفضل الكفاءات المحتملين. فهل تعمل الشركة في مجال خدمات التنقل على سبيل المثال؟ في ما يلي مضمون رؤية شركة جي.أم.: "ان رؤية جي.أم. هي ان تصبح الشركة الرائدة عالميا في تأمين السلع والخدمات المتعلقة في مجال التنقل. سوف نكتسب حماسة زبائننا عبر التحسن الدائم الناتج عن الاندماج والعمل الجماعي والابتكار على صعيد عائلة جي.أم." (تنبه لتشديد الشركة على مصطلح "عائلة جي.أم."). ان اشراكك للمجتمع الخاص والموظفين في وضع الخطط الخاصة بالشركة سيساعدك على التميز عن البقية وعلى تصدر قائمة الباحث عن عمل والتي تضم أهم أصحاب العمل.
2. شركة تمتلك ثقافة سليمة وإيجابية: يقضي الموظف معظم وقته في المكتب. ولا يرغب أي موظف بان يقضي يومه وهو يعاني من الانعكاسات السلبية لسياسة المكتب أو التسلسل الهرمي غير المعقول أو الزملاء الذين لا يتفق معهم أبدا؟ يشكل الشعور بالانتماء إلى ثقافة الشركة أحد الدوافع الرئيسية والمحفزة على التزام الموظفين بوظيفة أو شركة واحدة محددة وفقا لما جاء عن 31 ٪ من العاملين في الشرق الأوسط الذين شاركوا في الاستطلاع الذي أجراه بيت.كوم. عادة ما يفضل أصحاب أفضل الكفاءات الشركات التي تمتلك مجموعة من المعايير الواضحة والقيم السليمة التي يمكن احترامها شخصيا والاقتناع بها.
3. شركة توفر الأمن الوظيفي والمالي: على الرغم من ان الأمور لا تقتصر على الناحية المادية، فإن حزمة الأجور تلعب دورا أساسيا خاصة عند مقارنة العروض من أرباب عمل محتملين. ويسعى أصحاب أفضل الكفاءات حتما لايجاد درجة معينة من الأمن الوظيفي على المدى المتوسط والبعيد، وهو عنصر أساسي وحيوي افتقر له العديد من المهنيين خلال الاضطرابات الاقتصادية الأخيرة. وقليلا ما يبدي الباحثون عن عمل اهتماما في الشركات التي غالبا ما تستبدل موظفيها بل يبحثون بدلا من ذلك على تلك التي توفر درجة معقولة من الاستمرارية والاستدامة الوظيفية لموظفيها. وتقع ضمن هذا النطاق حزمة تعويضات عادلة ومقنعة تتألف من راتب تنافسي، فضلا عن الفوائد التي قد تشمل المكافآت على أساس الأداء والتأمين الصحي الشخصي (والعائلي)، وخطط التقاعد، وعلاوات التعليم وربما أيضا دعم وتعليم الأطفال.
4. الشركة التي تجري تقييما للاداء: لا يحبذ أصحاب أفضل الكفاءات الشركات التي لا تقدر أهمية تقييم أداء الموظف بانتظام لأن هذه التقييمات تعد من الوسائل الرئيسية لمعرفة مدى اضطلاعهم بمسؤولياتهم اليومية ولمناقشة وتحديد أهداف عمل أكبر وأفضل وللحصول على المساعدة في ما يخص التوجيهات ليتمكنوا من تحقيقها. ان تقييم أداء الموظف بشكل منتظم يسمح للموظف بالتعبير عن أي قضايا أو مخاوف تساوره وباقتراح أي مهام وظيفية إضافية يرغب توليها. اذا يبحث أصحاب أفضل الكفاءات عن أصاحب عمل يستمعون اليهم ولا يخجلون من تقديم الملاحظات البناءة بانتظام، ومن ثم الدعم اللازم!
5. شركة توفر فرصا للتطور المهني: هل تدعم الشركة التي تفكر في الانضمام اليها التدريبات المنتظمة في مكان العمل؟ هل تمول برامج التدريب الخارجية للموظفين الحاليين؟ هل تنظم برامج للتناوب الداخلي على الوظائف؟ بات يبحث أصحاب أفضل الكفاءات عن أصاحب عمل يكونون على استعداد للاستثمار في دعم تطورهم الشخصي والمهني على حد سواء: وقد وافق 32 ٪ من المهنيين الذين استطلعت آراؤهم في استطلاع أجراه بيت.كوم مؤخرا ان فرص النمو المهني تشكل الدافع الرئيسي من حيث الالتزام بوظيفة أو شركة معينة. هل انت بحاجة لإعادة النظر في مخططات التطوير الوظيفية التي تعتمدها؟ قد يكون الآن الوقت المناسب تماما بالنسبة لك لتتصل بفريق الموارد البشرية لديك!
6. شركة لا تتنكر لانجازات موظفيها: ان الشركة التي تعترف وتقر بتأدية عمل بصورة جيدة هي بالتأكيد من أهم الشركات. ان اصحاب أفضل الكفاءات دائما ما يحققون الانجازات، ويبدعون ويحققون النجاحات باستمرار ويتجاوزون دائما توقعات الشركة ويزيدون من العائدات على الاستثمار، لذا فان معادلة "الإفراط في العمل، وعدم التقدير" لا تعد طرحا صحيحا أو مستداما على المدى البعيد. فيبحث أصحاب أفضل الكفاءات عوضا عن ذلك عن شركة تتبنى ثقافة الجدارة والمكافأة الواضحة وتعترف بالانجازات حيث يحصل الموظف على دعم قوي عام وخاص للجهود التي يبذلها مما يخلق عنده شعور الولاء والرضا تجاه الشركة.
7. شركة تظهر المرونة عند الحاجة: بات يتطلع الوظفون في جميع أنحاء العالم، الآن وأكثر من أي وقت مضى، الى تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية. وأظهر استطلاع أجراه بيت.كوم مؤخرا ان 91 ٪ من العاملين المهنيين في الشرق الأوسط يعتبرون ان التوازن بين العمل والحياة الشخصية مهم جدا لراحتهم الشخصية والمهنية وهو أمر يعيه أصحاب أفضل الكفاءات. ان "الافراط في العمل والتوتر" ليست بمعادلة يحبذونها. ان الشركة التي تسعى الى توظيف أصحاب أفضل الكفاءات عليها ان تظهر اهتماما براحة موظفيها وان تبرهن عن نية لان تكون مرنة عند الحاجة. ولا يتمثل ذلك بكافيتيريا ضخمة وصالة رياضية مجهزة بالكامل داخل الشركة أو تذاكر للنزول في فدق 5 نجوم على حساب الشركة. فالشركة التي تدرك أهمية التوازن بين العمل والحياة الشخصية وتأثيرها على معنويات وإنتاجية الموظفين بامكانها البدء بتطبيق استراتيجيات واضحة لتحقيق هذا التوازن من خلال طرق عدة، منها، الأوقات المرنة وبدلات التنقل، و8 ساعات من العمل في المكتب، ومرافق رعاية الأطفال النهارية للأمهات العاملات، وكافتيريا متواضعة داخل الشركة وربما حتى حسومات في صالة رياضية محلية أو منتجع للرفاه.
8. شركة تقدم خدمات الارشاد وتؤمن بالعلاقة مرشد/مبتدئ: ان الشركة التي تبحث عن توظيف أصحاب أفضل الكفاءات هي شركة تبذل جهدا اضافيا لتجعل من مدرائها مرشدين ومن ثم حثهم على نقل السلطة وجوهر الإرشاد للمتدربين. فقد اعتبر 32% من المهنيين العاملين في الشرق الأوسط من الذين شملهم الاستطلاع الذي أجراه بيت.كوم مؤخرا ان العلاقة السليمة والايجابية وذات منفعة متبادلة بين الموظف ومديره المباشر تشكل عاملا رئيسيا لتحفيز الموظف. ان أصحاب أفضل الكفاءات طالبين دائما للعلم ومتحمسين بشأن مهنتهم ويحبذون الحصول على الارشاد لذا فهم يحققون أفضل النتائج في شركات ترعى مثل هذه الممارسات.
اقرأ أيضاً:
أخطاء يرتكبها المهنيون خلال عملية التواصل.. ماهي؟
10% نمو إجمالي أجور العاملين في الإمارات العام الماضي
هل أسلوبك في تقديم الآراء التقويمية يضرّ بالموظفين؟
