أصبحت عملية البحث عن أفضل المرشحين لوظائفك الشاغرة في ظل سوق العمل الحالي الذي يشهد تنافساً شديداً بين المرشحين، أمراً صعباً للغاية.
وقبل الإجابة عن هذا السؤال، يحب علينا التعرّف على صفات أفضل مدراء التوظيف. في الواقع، يتميّز هؤلاء الأشخاص بقدرتهم على توظيف أفضل المرشحين، مما يجعلهم قادرين على تطوير الشركة وتحقيق أهدافها.
يقدم الخبراء المهنيون في بيت.كوم، أكبر موقع للتوظيف في الشرق الأوسط، في ما يلي بعض النصائح لمساعدة مدراء التوظيف على جذب أفضل الكفاءات لشركتهم:
التعرّف جيداً على الوظيفة الشاغرة
كي يتمكن مندوب المبيعات من بيع منتج معين، يجب عليه التعرّف جيداً على المنتج. وهذا الأمر ينطبق أيضاً على مدراء التوظيف، إذ يتعين عليهم التعرّف جيداً على الوظيفة الشاغرة كي يتمكنو من جذب أفضل المرشحين.
وعلى الرغم من حضور العديد من مدراء التوظيف دورات تدريبية حول كيفية إجراء مقابلات عمل، لا يزال معظمهم يواجه صعوبة في تقييم مهارات المرشح وكفاءاته. في الواقع، تكمن المشكلة في عدم فهم مدراء التوظيف للوظيفة الشاغرة، فعدم معرفة متطلبات الوظيفة هو السبب الرئيسي وراء عدم العثور على المرشح المناسب للوظيفة.
إن الحل للحد من مشاكل التوظيف وجذب المزيد من الكفاءات لشركتك هو تحديد متطلبات الوظيفة الرئيسية وشرحها جيداً لمدير التوظيف.
تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل
يعد تسويق شركتك بفعالية أفضل وسيلة لجذب أفضل الكفاءات. فكّر في الأمور التي يأخذها المرشح بعين الاعتبار قبل الموافقة على الانضمام لشركتك. هل شركتك مستقرة مالياً وتحقق أرباحاً ونمواً مستمراً؟ هل تبدي شركتك اهتماماً برفاهية الموظفين؟ وهل تتناسب رؤية شركتك مع أهداف الأشخاص الذين ترغب بتوظيفهم؟ هل سيشعر الموظفين بأنهم جزء من هدف أسمى في حال التحقوا بالعمل لدى شركتك؟ وهل ستساعدهم على تطوير مواهبهم وتمنحهم فرص نمو مهني متميزة؟
إن تمكنت من الإجابة عن جميع هذه الأسئلة بالإيجاب، احرص على توضيحها في كل مرحلة من عملية التوظيف. فإن كنت ترغب بأن تصبح شركتك احدى أفضل أماكن للعمل، يجب عليك تطبيق هذه الأمور عملياً وايصال هذه الرسالة لموظفيك المحتملين.
وتذكر بأن المرشحين يهتمون بالتفاصيل الصغيرة كردك على مكالماتهم الهاتفية، وإعلامهم أنه تم استلام سيرتهم الذاتية أو أنه تم اغلاق الوظيفة الشاغرة وتعبئتها.
التحقق من المراجع الخاصة بالمرشحين قبل توظيفهم
يتحقق أفضل مدراء التوظيف من المراجع الخاصة بالمرشحين كي يتأكدوا من قدرة المرشح على أداء مهامه بفعالية والمساهمة في تطوير الشركة وتحقيق أهدافها، والتأكد من عدم وجود سوابق قد تشكل خطراً على مكان العمل.
إشراك الموظفين في عملية التوظيف
تعد عملية التوظيف أمراً صعباً للغاية بالنسبة للعديد من أصحاب العمل، فهي مسؤولية أخرى تشغلهم عن ادارة أعمالهم، فالبحث عن السير الذاتية والاعلان عن الوظائف الشاغرة هي عملية معقدة تستغرق وقتاً طويلاً.
يمكن للموظفين في بعض الأحيان المساعدة في هذه العملية من خلال نشر الوظيفة الشاغرة على منصات التوظيف على الإنترنت والكليات المحلية، وتصفية السير الذاتية، بالاضافة الى إجراء مقابلات عمل أولية.
يمكن لموظفيك مساعدتك من خلال:
1. التوصية بالمرشحين
2. المساعدة في تقييم السير الذاتية ومؤهلات المرشحين المحتملين
3. المساعدة في إجراء مقابلات مع المرشحين لتحديد مدى تناسبهم مع ثقافة شركتك.
الشركات التي لا تسمح لموظفيها بتقييم المرشحين تفشل في استغلال احدى أهم مدخراتها.
يوجد العديد من الأساليب التي يمكن استخدامها في عملية التوظيف، وهي تستحق الوقت والجهد الذي تبذله كونها تساعدك في جذب أفضل المواهب لشركتك.
يجب على كافة الشركات السعي للبحث عن طرق لتحسين عملية توظيف أفضل الكفاءات والإحتفاظ بهم. إن كنت تعمل كمدير توظيف، حاول استخدام بعض الأساليب المذكورة أعلاه الى أن تتقنها، ومن ثم ابدأ باستخدام المزيد من التقنيات، سيساعدك ذلك على تعزيز مهاراتك وأدائك المهني.
وختاماً، إن أفضل وسيلة لجذب أفضل الكفاءات لشركتك هو إشراك كافة الموظفين في إجراء عملية التوظيف.
بالتعاون مع Bayt.com
اقرأ أيضًا:
تعرف على أهم 3 استراتيجيات لضمان نجاح الشركات العائلية
كيف تعثر على عمل جديد بسهولة في 2018؟
تعرف على نصائح لارتداء ملابس مهنية وأنيقة للعمل
