هل مليار دولار تكفي لإطلاق شركة ناشئة؟!

منشور 20 شباط / فبراير 2018 - 01:07
تهدف (Innventure) في اختيار تقنيات التسويق التجاري إلى تصفية تلك التقنيات الرائدة ذات الأسواق الكبيرة، التي من الممكن أن تغدو شركات تبلغ قيمتها مليار دولار في غضون 3 إلى 5 سنوات
تهدف (Innventure) في اختيار تقنيات التسويق التجاري إلى تصفية تلك التقنيات الرائدة ذات الأسواق الكبيرة، التي من الممكن أن تغدو شركات تبلغ قيمتها مليار دولار في غضون 3 إلى 5 سنوات

يعتقد غريغ واسون الرئيس التنفيذي السابق لـ (Walgreens)، أنه بالإمكان إطلاق شركة ناشئة بقيمة مليار دولار مع مخاطر أقل، من شركة رأس المال المغامر التقليدية، وذلك من خلال مساعدة الشركات الكبيرة على إحداث شيء ما من خلال حقوق الملكية الفكرية غير المستخدمة.

على مدى العامين الماضيين، عمل واسون من خلال مجموعة (Innventure) على مساعدة الشركات الضخمة في اكتشاف وتسويق التقنيات الجديدة.

إذ وقعت (Innventure) اتفاقيات مع (Procter & Gamble) و (Elanco Animal Health) التابعة لـ (Eli Lilly)، وأنشأت أول شركة تقوم على تقنية (P&G) لإعادة تدوير بلاستيك البولي بروبلين. وبحسب تصريح واسون لـ (Forbes) أنه يتوقع أن تؤدي الاتفاقيات إلى إنشاء 8 شركات ناشئة جديدة ، لدى كل منها القدرة على أن تصبح شركة تبلغ قيمتها مليار دولار، وقال “أننا واثقون من أننا سنبدأ بإنشاء 5 إلى 8 شركات جديدة معهم”.

قضى واسون 35 عاما في (Walgreens)، حيث أدار بعض من أكبر صفقاتها كرئيس تنفيذي. وبعد اندماج المجموعة الدوائية مع نظيرتها الأوروبية (Alliance Boots) غادر واسون الشركة وأنشأ شركته العائلية (Wasson Enterprise) لتوفير الاستثمار الملائكي للشركات الناشئة في مجال الصحة والتجزئة. وتعد (Innventure) التي تتخذ من شيكاغو مقرا لها، مشروعا مشتركا بين الشركة العائلية والمجموعة التي أنشأها مايكل أوتوورث، الذي عمل من خلال شركته السابقة (XL Tech Group)، ولفترة طويلة على تسويق التكنولوجيا وإنشاء 11 شركة جديدة. ويشغل واسون منصب رئيس مجلس الإدارة في (Innventure)، في حين أوتوورث هو الرئيس التنفيذي لها.

يقول واسون “إن ما نقوم به باختصار هو مساعدة الشركات الكبيرة على تسويق ملكيتها الفكرية. لقد أنفقوا رأس المال في تطويرها، وهم إما لا يستطيعون أو لا يريدون تسويقها بأنفسهم”.

يتخذ نموذج (Innventure) جانب مختلف لمساعدة الشركات الكبيرة على تسويق البحث والتطوير، فبمجرد التوقيع على اتفاق مع الشركة، مثل P & G أو Elanco، فإنها تبحث من خلال التقنيات القائمة على براءة اختراع لتحديد تلك التي تكون جديرة بالتسويق. ومن ثم تطلق الشركة الناشئة الخاصة بها من خلال القيام بدفع رسوم الترخيص أو رسوم الملكية للشركات الكبرى التي طورتها. يقول واسون “أعتقد أن لدينا نموذجا جديدا ومثيرا. إنه وسيلة مبتكرة للشركات الكبرى للمضي قدما لتسويق البحث والتطوير لديها”.

تستخدم الشركة الأولى التي أُطلقت (PureCycle Technologies) تقنية جديدة قائمة على براءة اختراع لإعادة تدوير بلاستيك البولي بروبيلين دون أي رائحة أو لون أو ملوثات. يقول واسون إنه سوق ضخم، مع 100 مليار رطل من البولي بروبيلين المستخدمة سنويا والتي تبقى في مدافن النفايات والمحيطات. وأضاف أنه في الوقت الذي قد تستفيد فيه (P&G) – التي تستخدم الكثير من هذا البلاستيك- من التقنية، فإنه ليس من أعمالها بناء محطات إعادة التدوير، وذلك ليس لأنها غير قادرة على ذلك، لكنها لا تريد تسويقها ضمن ميزانيتها.

وقد اختارت (PureCycle) موقعا لمصنعها الجديد في جنوب شرق أوهايو، وتتوقع أن تبدأ في إنشاؤه في أواخر الربيع أو أوائل الصيف، ومن المتوقع أن يبدأ المصنع أعماله في أوائل عام 2020. يقول واسون “من المتوقع أن تكون شركة P & G عميلا لهذا المصنع ويمكن للآخرين الاستفادة من البلاستيك المعاد تدويره”.

تهدف (Innventure) في اختيار تقنيات التسويق التجاري إلى تصفية تلك التقنيات الرائدة ذات الأسواق الكبيرة، التي من الممكن أن تغدو شركات تبلغ قيمتها مليار دولار في غضون 3 إلى 5 سنوات. يقول واسون “إن شركائنا يبحثون عن فرصة بقيمة مليار دولار كما نحن نبحث، وهذا يساعد على تحديد حجم الفرصة والشركات التي نبدأ بها”. (فوربس الشرق الأوسط)


اقرأ أيضًا: 

كيف تتجنّب الاحتيال عبر الكمبيوتر؟!

تعرف على إرشادات لمواجهة الأزمات المالية المحتملة

لماذا قد تشعر بأنك تجني الكثير من المال ولكنك لا تملك شيئا منه؟!



© 2000 - 2019 Al Bawaba (www.albawaba.com)

مواضيع ممكن أن تعجبك