البوابة - إن مجرد توليك منصبًا قياديًا لا يجعلك تلقائيًا قائدًا فعالاً. يتطلب تعلم كيفية أن تصبح قائدًا ناجحًا الوعي الذاتي والتطوير المستمر والرغبة في تنمية مهارات معينة. إليك 7 نصائح لمساعدتك على أن تصبح قائدًا أفضل:
7 نصائح لتصبح قائدًا أفضل
النصيحة رقم 1: القيادة بالقدوة
تُظهِر القيادة بالقدوة لفريقك أنك أيضًا "تسير على نفس النهج وتتحدث كما تتحدث". إذا كنت تريد أن يتبع موظفوك بروتوكولات معينة، لكنك لا تلتزم بها بنفسك، ففكر في الرسالة التي ترسلها. بدلًا من ذلك، كن قدوة في التميز والعمل الجاد والاحترام والرغبة في التحسن.
النصيحة رقم 2: تعرف على نقاط قوتك وضعفك
بصفتك قائدًا فعالاً، يجب أن تكون جيدًا في تفويض المهام والاستفادة من نقاط قوة موظفيك. كل شخص جيد في أشياء مختلفة، لذا تعلم كيفية التعرف على نقاط قوتك وضعفك ونقاط قوة أعضاء فريقك. لا يمكنك المشاركة في كل قرار أو مشروع، لذا ثق في فريقك وامنحهم الفرصة لاستخدام مهاراتهم.
النصيحة رقم 3: تقديم الملاحظات
أعلم موظفيك عندما يقومون بشيء جيد وقدِّم ملاحظات مباشرة وصادقة وبناءة عندما يمكن القيام بشيء بشكل أفضل. إن الاعتراف بنجاحات فريقك والاحتفال بإنجازاتهم سيقطع شوطًا طويلاً في جعلهم يشعرون بالتقدير والتحفيز والثقة في قدراتهم. في الواقع، وجدت دراسة استقصائية حديثة أن 43% من الموظفين يقولون إن الشعور بالتقدير يجعلهم أكثر ثقة.
النصيحة رقم 4: كن متفتح الذهن وسهل التعامل
يشجع القائد الجيد فريقه على طرح الأسئلة ويتقبل الاستماع إلى الأفكار والمدخلات والاقتراحات الجديدة. وهذا يخلق بيئة إيجابية وآمنة تعزز المناقشات والملاحظات المفتوحة والصادقة.
النصيحة رقم 5: إظهار التعاطف
القيادة الرحيمة تعمل على تحسين الثقة والولاء والتعاون. يمكنك إظهار التعاطف مع فريقك من خلال بذل الجهد لجعلهم يشعرون بالتقدير، ووضع نفسك في مكانهم، والاطمئنان عليهم لمعرفة ما إذا كانوا يشعرون بالتوتر أو الإرهاق، وسؤالهم عما يحتاجون إليه. وجدت إحدى الدراسات أن 53٪ من الموظفين أفادوا بالذهاب إلى العمل حتى عندما يشعرون أنهم قد يستفيدون من أخذ يوم للصحة العقلية. أبقِ بابك مفتوحًا وشجع موظفيك على إعطاء الأولوية لرفاهيتهم.
النصيحة رقم 6: كن متواصلاً فعالاً
يعرف القائد الناجح أهمية أن يكون متواصلاً فعالاً. تجنب الافتراضات وتأكد من التعبير عن توقعاتك وتوجيهاتك وأهداف الشركة بطريقة واضحة. في حالة الشك، من الأفضل الإفراط في التواصل بدلاً من الافتراض. وتذكر أن المتواصل الماهر ليس متحدثًا فعالاً فحسب، بل إنه أيضًا مستمع جيد.
النصيحة رقم 7: إيجاد توازن صحي في المشاركة
يقع التوازن المثالي للقيادة في مكان ما بين الإدارة التفصيلية وعدم التدخل. لنواجه الأمر، لا أحد يريد أن يشعر بأن رئيسه يراقبه ويراقب كل تحركاته باستمرار مثل الصقر. لكن عدم التدخل بشكل كامل ليس أفضل كثيرًا. يمكن أن يشعر الموظفون بقدر كبير من عدم اليقين وكأنهم في الظلام بشأن الأهداف وأدائهم. تأكد من إيجاد توازن جيد بين الثقة في فريقك للعمل بشكل مستقل وإخبارهم بأنك متاح لدعمهم في مهامهم. وتذكر دائمًا تقديم ملاحظات منتظمة لموظفيك.
الأفكار النهائية
سيساعدك تطبيق هذه النصائح على تحسين مهاراتك القيادية، لكن تذكر أن التحول إلى قائد جيد والبقاء كذلك هي عملية مستمرة. حافظ على انفتاح ذهنك وتفانيك ورغبتك في التحسن، وستتمكن من قيادة فريقك إلى النجاح المستمر.
المصدر: sbgfunding.com
اقرأ أيضاً:
5 مؤشرات لمشاكل الغضب في العلاقة الزوجية
5 طرق فعّالة لإظهار المودة لشريكك
