بنك برقان يختتم بنجاح الدفعتين الثانية والثالثة من النموذج الكامل لبرنامج 'تحدي القيادة'

بيان صحفي
تاريخ النشر: 03 أكتوبر 2018 - 09:45 GMT

برنامج "تحدي القيادة"
برنامج "تحدي القيادة"

في إطار مساعيه نحو تعزيز مركزه كمؤسسة مالية رائدة، اختتم بنك برقان مؤخرا" تدريب  الدفعتين الثانية والثالثة من الإدارة الداخلية  في برنامج "تحدي القيادة"، وهو عبارة عن برنامج عالمي لتطوير القيادة العالمية قائم على تجارب عملية. ومن خلال مواصلته نهج الاستثمار في موظفي البنك من خلال توفير أحدث الأدوات والموارد اللازمة للنمو على المدى الطويل، أطلق البنك هذا البرنامج لرفع مستوى مهارات  القادة بما يتماشى مع متطلبات السوق الحالية.

وبدعم من الاستراتيجية المعتمدة حديثاً في إدارة التعلم والتطوير في بنك برقان، تخرج بنجاح نحو 40 مسؤولاً من الإدارة العليا والوسطى من  برنامج "تحدي القيادة" الذي قدم من خلال  ورشة عمل مدتها يومين و استمر من خلال  التوجيه الميداني و المتابعة مع المتدربين لتفعيل المهارات المكتسبة في إطار العمل. يرافق البرنامج تقييم الفرد من خلال أداة إختبار ممارسة القيادة (LPI) التي تعد  من أهم المقاييس المستخدمة في أغراض البحث، عدا عن كونها معياراً عالمياً في تطوير المواهب القيادية.

من جانبها، تواجه الشركات وإدارتها حالات معقدة تعترض تحقيق  أفكارها وآلية صنع القرار يومياً. بناء عليه، استند تصميم برنامج "تحدي القيادة" على إجراء مجموعة من المقابلات ودراسات الحالة. ويهدف البرنامج  لبناء جيل من القادة الاستثنائيين في شتى  القطاعات يتماشى مع المستوى العالمي، فضلاً عن رفع المعيار المهني للموظفين وتهيئة قادة أعمال استثنائيين في قطاعهم.

وبحسب النتائج تبيّن أن القادة المميزين هم من ينخرطون في "الممارسات الخمس للقيادة المثالية"، التي هي  أساس نموذج العمل , حيث بإمكانهم إظهار هذه الممارسات بفعالية،  محققين بذلك مساهمات كبيرة في مؤسساتهم. يبدأ البرنامج بالتدريب على "القدوة للطريق الصحيح" حيث يكون  القائد مثال عن طريق مواءمة الإجراءات مع القيم ، يلي ذلك التدرب على "الإلهام على رؤية مشتركة" حيث يقوم القادة بإشراك الآخرين في رؤية واحدة من خلال استقطاب التطلعات المشتركة. أما الممارسة الثالثة فتتضمن "تحدي العملية" التي تمّكن المشاركين من المجازفة بتوليد انتصارات صغيرة والتعلم من التجربة، بالمقابل، يمنح "تمكين الآخرين من تأدية العمل"  قوة للموظف من خلال تعزيز حرية التصرف وتطوير الكفاءات وأخيراً ممارسة "تشجيع القلب" والقائمة على الاحتفاء بالقيم والانتصارات من خلال إدراك مدى تفوق الفرد و تقديره.

يسعى بنك برقان قُدُماً نحو تلبية الاحتياجات المتغيرة وتمكين قادته من الحلول الرائدة في ظل هذه البيئة التنافسية. ودعماً لجهوده المبذولة في هذا الصدد، تعمل إدارة التعلم والتطوير في بنك برقان عن كثب لتوسيع آفاق وإمكانات الموظفين وتعزيز الثقافة داخل المؤسسة برؤى رائدة وتسليح كادر العمل بدورات تدريبية ذات أثر كبير تساعدهم على تأدية عملهم بكفاءة كقادة مستقبليين.

خلفية عامة

بنك برقان

بنك برقان إحدى مؤسسات كيبكو - شركة مشاريع الكويت ( القابضة). و هو بنك إقليمي يمتلك العديد من المؤسسات المالية التابعة في منطقة الشرق الاوسط و شمال افريقيا. ويعتبر بنك برقان من اكثر البنوك التجارية ديناميكية و حداثة حيث تأسس في عام 1977 و استطاع ان يحقق دورا و مكانة بارزة في قطاع العمل المصرفي على مستوى الأفراد و الشركات و الاستثمار و ذلك من خلال تقديمه منتجات و خدمات و عروض جديدة و مبتكرة إضافة إلى البنية التكنولوجية المتطورة التي تدير جميع أعماله. و تشمل المؤسسات المالية التابعة للبنك كلا من بنك الخليج الجزائر ( في  الجزائر ), و مصرف بغداد ( في العراق ), البنك الأردني الكويتي ( في المملكة الأردنية الهاشمية ) و بنك تونس العالمي (في تونس). و ثابر البنك على تحقيق تطورات مستمرة و راسخة عبر سنوات عمله من خلال الالتزام بتطبيق هيكلية عملية لتحقيق العوائد و الدخل, و من خلال أصوله القوية و التنوع في مصادر التمويل, إضافة إلى كفاءة و قوة رأس المال. وكان لاعتماد البنك على أحدث و أفضل المنتجات و الخدمات و التقنيات المصرفية الحديثة دور بارز في تعزيز مكانة البنك ليكون معيارا تنظر إليه المؤسسات الأخرى على المستويين المحلي و الإقليمي, ويدير البنك في الوقت الحاضر شبكة واسعة من الفروع و  أجهزة الصرف الآلي موزعة في جميع المواقع الحيوية و الهامة في دولة الكويت.

اشتراكات البيانات الصحفية


Signal PressWire is the world’s largest independent Middle East PR distribution service.

الاشتراك

اشترك في النشرة الإخبارية للحصول على تحديثات حصرية ومحتوى محسّن