مؤسسة الأوقاف وشؤون القصَّر في دبي تعتمد خطتها الاستراتيجية 2018-2020

بيان صحفي
تاريخ النشر: 30 أبريل 2018 - 09:47 GMT

خلال الحدث
خلال الحدث

اعتمد مجلس إدارة مؤسسة الأوقاف وشؤون القصَّر خطة المؤسسة الاستراتيجية الجديدة للأعوام من 2018 إلى 2020، والتي شملت محاور خمسة هي الوقف المتنامي، والعناية بالقصّر، والاستدامة المالية، والتميّز المؤسسي والحوكمة، وإسعاد المتعاملين.

وتتضمن الخطة الاستراتيجية 18 هدفاً رئيسياً وضعتها المؤسسة لتحقيق رسالتها وتوسيع نطاق المستفيدين من أعمالها الخيرية، وهي تنمية الأصول الوقفية، وحصر وتسجيل الأوقاف، والمشاركة المجتمعية في تنمية الأوقاف، وكفاءة تفعيل المصاريف الوقفية، وكفاءة إدارة الأصول، وتأهيل وتمكين القصّر، والمحافظة على أموال القصّر وإدارتها بشكل آمن وفعال، وكفاءة تشغيل أصول القصّر، وتنمية وتنويع الإيرادات، وترشيد النفقات، والاستقلال المالي، وتطوير الأصول والممتلكات، والتميّز والابتكار في العمليات والخدمات الذكية، واستشراف المستقبل، وتنمية الموارد البشرية، وإدارة الحوكمة بمعايير عالمية، وتحقيق الريادة في إسعاد المتعاملين، وتوفير رحلة متعامل سعيدة.

وترتبط الأهداف الـ18 ارتباطاً وثيقاً بتلبية معايير منظومة الجيل الرابع للتميّز الحكومي في دبي، بما في ذلك معايير الابتكار، كما تساهم هذه الأهداف في تنفيذ خطة دبي 2021، وتلبية متطلبات الحكومة الذكية.

وقال سعادة علي المطوع، الأمين العام لمؤسسة الأوقاف وشؤون القصّر بدبي: "يمثّل إقرار خطتنا الاستراتيجية 2018-2020 خطوة نوعية ترسم خارطة طريق واضحة ومفصلة لمشاريعنا ومبادراتنا الهادفة لتحقيق رؤيتنا في تأهيل القصّر وتنمية الوقف، وتسهم أيضاً في استشراف المستقبل والامتثال لمعايير منظومة الجيل الرابع للتميز الحكومي، وذلك تماشياً مع قانون رقم 14 لسنة 2017 والخاص بتنظيم الوقف والهبات، والذي اقر مجلس الإدارة للمؤسسة في اجتماعه اعتماد اللائحة التنفيذية لها.

وأضاف: "ستعمل مؤسسة الأوقاف وشؤون القصّر من خلال الاستراتيجية الجديدة على تنفيذ عدد من المبادرات التي تحقق الهدف الرئيسي للمؤسسة في رعاية القصر والعناية بأموالهم واستثمارها وتأهيلهم وتمكينهم، وتنمية الوقف وتشجيع أهل الخير على دعمه، حتى نساهم بدورنا في ترسيخ موقع دبي كمحور رئيسي للاقتصاد العالمي ومكان مفضّل للعيش والعمل والاستثمار."

كما اطلع مجلس إدارة المؤسسة على عرض تقديمي عن إدارة شؤون القصر تضمنت تصنيف فئات القصر، الخدمات والرعاية التي تقدمها المؤسسة للقصر، بالإضافة الى الفعاليات والأنشطة وكما اطلع أيضا على مهام إدارة تنمية الوقف وتضمنت، تطور الأصول والمخصصات والاستقطابات الوقفية. وأقر مجلس الادارة الخطة الاستراتيجية 2018-2020 بعد مناقشة مختلف محاورها في اجتماعه الذي عقد في مقر المؤسسة، بحضور سعادة عيسى الغريرـ رئيس مجلس إدارة المؤسسة، سعادة عبد الرحمن الحارب- نائب رئيس مجلس إدارة المؤسسة، سعادة عبدالله المدني- عضو مجلس الإدارة، سعادة هدى بوحميد- عضو مجلس الإدارة- سعادة حمدة القطامي- عضو مجلس الإدارة، سعادة الدكتور حمد الحمادي- عضو مجلس إدارة المؤسسة، سعادة الدكتور عبدالعزيز الحمادي- عضو مجلس الإدارة، وسعادة علي محمد المطوع- الأمين العام للمؤسسة.

خلفية عامة

مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر

تأسست مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر بإصدار القانون رقم 6 لسنة 2004 م في عهد المغفور له بإذن الله تعالى الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم، ومع توسع المؤسسة في أعمالها ومهامها، أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" القانون رقم 9 لسنة 2007م بشأن تنظيم أعمال المؤسسة، بما يكفل توفير المناخ الصالح لتحقيق المزيد من الإنجازات في تنمية الوقف وأموال القصر.

ترعى مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر بقرابة 2400 قاصر من خلال تطوير العمل الوقفي لتغطية احتياجات القصّر ورعاية شؤونهم بموجب مبادئ وأحكام الشريعة الإسلامية المنظمة لتلك العملية وفق خطة هادفة مدروسة، ورؤية واعية ثاقبة.

اشتراكات البيانات الصحفية


Signal PressWire is the world’s largest independent Middle East PR distribution service.

الاشتراك

اشترك في النشرة الإخبارية للحصول على تحديثات حصرية ومحتوى محسّن