كيف تؤثر العقلية المحدودة على مكان العمل؟

تاريخ النشر: 23 نوفمبر 2020 - 01:33 GMT
كيف تؤثر العقلية المحدودة على مكان العمل؟
عندما يتبنى القائد عقلية محدودة، يميل الموظفون إلى التنافس الغير صحي فيما بينهم والاندفاع لل الفوز دائمًا.

في عالم تقوده المنافسة والحاجة إلى أن تكون الأفضل، تقع العديد من الشركات دون وعي في ما يمكن أن نطلق عليه العقلية المحدودة. من خلال اتباع العقلية المحدودة في العمل ، تميل الشركات إلى التركيز على الأهداف قصيرة المدى وأن تكون الرائدة على الدوام ، بدلاً من التركيز على نمو المنظمة وموظفيها. وعلى الرغم من أن البعض قد لا يرى ذلك، فإن العمل  بعقلية محدودة يمكن أن يؤدي إلى فشل المنظمة.

من أجل فهم تأثير العقلية المحدودة على المنظمة  بشكل أفضل وكيف تؤدي في النهاية إلى تدهورها، من المهم أن نوضح كيفية اختلاف العقليات المحدودة وغير المحدودة. تخيل العقليات على أنها ألعاب، ففي لعبة ذات العقلية المحدودة، هناك قواعد، فائز واحد ونهاية. بينما تميل الألعاب ذات العقلية اللانهائية إلى الاستمرار في المضي قدماً إلى الأبد. في كتابه "The Infinite Game" ، يروج سيمون سينك لفكرة أنه لكي تنجح الشركات، يجب على المرء التركيز على بناء منظمة قوية وصحية بدلاً من مجرد الرغبة في التغلب على المنافسة والفوز. يقدم الكتاب أيضًا مثالاً على قيادة  ستيف جوبز لشركة أبل لتصبح واحدة من أكثر الشركات نجاحًا في العالم من خلال اتباع العقلية اللا نهائية؛ والتي أدت إلى استمرار الشركة في الازدهار حتى بعد مغادرة ستيف جوبز لها. على عكس الرئيس التنفيذي السابق لشركة Microsoft، ستيف بالمر، الذي قاد شركة مايكروسوفت بعقلية محدودة ركزت على الإيرادات المالية قصيرة الأجل والتغلب على شركة أبل، مما خلق بيئة سامة كادت على أن تدمر الشركة بالكامل.

"عندما تلعب بعقلية محدودة في لعبة لا نهائية، فإنك تدمر الثقة والتعاون، وتؤذي الابتكار في المنظمة، الأمر الذي سيؤدي إلى تدهور المؤسسة." - سيمون سينك

عندما يتبنى القائد عقلية محدودة، يميل الموظفون إلى التنافس الغير صحي فيما بينهم والاندفاع لل الفوز دائمًا. قد يتسبب هذا  إلى انقسامات بين الأقسام تحت الرغبة في الفوز وبالتالي تقل الثقة داخل المنظمة. حتى أن بعض التقارير تشير إلى الغش والخداع بين الموظفين في الشركات ذات العقلية المحدودة. وبشكل عام، تشهد الشركات ذات العقلية المحدودة تراجع في الثقة والتعاون والابتكار مما قد يؤدي إلى خسارة الموظفين الجيدين. كما سيؤدي العمل في هذه الحالة إلى تركيز الموظفين على أنفسهم بدلاً من التركيز على المنظمة ككل. بعد تغطيتنا للأضرار المصحوبة باتباع  العقلية المحدودة بالمؤسسة، نتمنى أن نكون شرنا أهمية العمل على تبني عقلية لا نهائية من أجل ضمان نمو أعمالك والموظفين.

بقلم سما الكردي

الاشتراك

اشترك في النشرة الإخبارية للحصول على تحديثات حصرية ومحتوى محسّن