مصرف الشارقة الإسلامي يتعاون مع "مدني الشارقة" في تنفيذ تجربة إخلاء وهمي ناجحة
في إطار خططه الشاملة في مجال الطوارئ والأزمات، أجرى مصرف الشارقة الإسلامي بنجاح مؤخراً، تجربة إخلاء وهمي ومنظم في مبنى المكتب الرئيس في منطقة التعاون، بالتعاون مع الإدارة العامة للدفاع المدني بالشارقة، حيث استهدفت التجربة تدريب الموظفين للإخلاء الفوري والمنظم والخروج من المبنى بأسرع ما يمكن في حالة الطوارئ وبما يحافظ على سلامة الأرواح والممتلكات ويقلل من أثر هذه المخاطر المحتملة.
ويندرج تنفيذ هذه التجربة ضمن خطط المصرف لتقييم مدى كفاءة مبانيها وجاهزية فريق عملها للتعامل الفوري مع الحالات الطارئة ومختلف أنواع الحوادث والحرائق التي يمكن أن تنجم في مواقع العمل وشبكة فروعه المنتشرة في مختلف أرجاء الدولة.
سلامة الموظفين والمتعاملين على رأس اهتماماتنا وجوهر قيمنا المؤسسية
وفي هذا الإطار، قال حسن البلغوني مدير الاتصل المؤسسي،" إن مصرف الشارقة الإسلامي يضع سلامة موظفيه ومتعامليه ومبانيه المختلفة على رأس اهتماماته وجوهر قيمه المؤسسية، وذلك ضمن جهوده المستمرة في تعزيز السلامة والصحة المهنية في مواقع العمل".
وأكد البلغوني أن المصرف يتبنى حزمة متنوعة من المبادرات والتمارين الوقائية للتعامل الاستباقي مع الحالات المختلفة، وبالتنسيق والتعاون مع الجهات الأمنية المختصة كالقيادات الشرطية وإدارات الدفاع المدني وغيرها، منوهًا بأن المصرف ينفذ أيضًا العديد من المبادرات المبتكرة الأخرى بهدف تحقيق الاستدامة البيئية ذات الصلة بترشيد استهلاك الطاقة ورفع مستوى ممارسات إعادة التدوير وضمان التخلص الآمن من الأصول المنتهية صلاحيتها، ومن خلال العديد من الأنشطة والبرامج ذات الصلة.
الوقوف على أهم نقاط التحسين وجوانب التطوير مستقبلاً
وشارك في تنفيذ التمرين عدد 454 موظفاً وموظفة من العاملين في المكتب الرئيس للمصرف، والذين حرصوا على اتباع التعليمات والقواعد الإرشادية المعتمدة في مثل هذه الحالات، حيث تمت مراقبة حركة وسلوك المشاركين وردود أفعالهم في عملية الإخلاء طوال فترة التجربة، ومتابعة تنفيذ المهام الموكلة لكل طرف للقيام بالعملية، والتأكد من توفر جميع الأجهزة والمعدات اللازمة لمواجهة مثل هذه الحالات، فيما قام المشرفون بمساعدة الموظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة لتسهيل عملية خروجهم بصورة سلسة وآمنة، واختتمت التجربة بعقد اجتماع داخلي لتقييم نتيجة الإخلاء والوقوف على أهم نقاط التحسين وجوانب التطوير مستقبلاً.
ويسعى مصرف الشارقة الإسلامي بإستمرار إلى توفير المُنتَجات والخدمات المُبتكَرة والرائدة في السوق، التي صُمِّمت لتلبية مُتطلَّبات قاعدة عُملاءه، الهادفة إلى تحقيق إقتصاد تنافسي معرفي قائم على الإبتكار والجودة.
خلفية عامة
مصرف الشارقة الإسلامي
لقد اكتسب مصرف الشارقة الإسلامي السمعة الطيبة والنجاح المستمر عبر السنين من خلال توفير أعلى مستويات الخدمة التي لامثيل لها مما زاد من ولاء عملاءه أكثر فأكثر.
لقد نجح المصرف بإيجاد مجموعة متنوعة من المنتجات المتوافقة تماماً مع الشريعة الإسلامية والتي تلبي حاجات عملاءه من الأفراد، الشركات، المؤسسات، الخدمات الإستثمارية والخدمات المصرفية العالمية وذلك من خلال اعتماد رؤية استراتيجية وسياسات واضحة تتسم بالحكمة في كلٍ من إدارة المخاطر وضبط النفقات في جميع عمليات المصرف.
منذ إنشاءه عام 1975، شهد مصرف الشارقة الإسلامي مراحل نموٍ غير مسبوقة زادت من قوته وثباته. واليوم، يخطو المصرف مراحل متسارعة من التوسع من خلال زيادة شبكة فروعه إلى 22 فرعاً منتشرة في جميع أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة بالإضافة إلى مضاعفة عدد أجهزة الصراف الآلي وأجهزة الإيداع النقدي والتي تم تركيبها في أحياء مأهولة وأماكن حيوية كمراكز التسوق والترفيه.
يتبع مصرف الشارقة الإسلامي نهجاً مسؤولاً ويأخذ كل مبادرة للإضطلاع بدوره الاجتماعي والاقتصادي في تطوير المجتمع. كذلك يعمل المصرف جاهداً على جعل أنظمته الداخلية ومنتجاته وخدماته المصرفية تتماشى مع خطط التنمية الإقتصادية والمالية في إطار من القيم الأخلاقية والاجتماعية والمعتقدات الدينية وذلك كله لتلبية احتياجات ومتطلبات شريحة واسعة ومتنوعة من العملاء.