بالتعاون مع Bayt.com
ليس من السهل تعزيز ثقافة الابتكار في شركتك حيث يصعب تغيير الطريقة التي يستخدمها بعض الأشخاص لأداء مهامهم أو تغيير أسلوب تفكيرهم. سيقدم لك خبراء بيت.كوم في هذا المقال بعض النصائح لمساعدتك على تعزيز ثقافة الابتكار في شركتك.
في الواقع، يساعد الابتكار بشكل كبير على نمو الشركة وتطويرها. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول ‘الابتكار في الشرق الأوسط وشمال افريقيا’، يناير 2014، الى أن 62% من المهنيين يقولون أن جهود ابتكار الشركات التي يعملون لديها أدت الى تحسن أدائها المالي مقارنة مع الشركات المنافسة. كما يساعد ابتكار الشركات على تعزيز صورة العلامة التجارية الخاصة بها أمام المهنيين.
يقدم لك الخبراء المهنيون في بيت.كوم في ما يلي ست نصائح لمساعدتك على تعزيز ثقافة الابتكار في مكان العمل:
1. قم بتوظيف أشخاص قادرين على التفكير بشكل ابداعي
قد يصعب تحديد مستوى الابتكار الذي يتمتع به مرشح معين بمجرد الاطلاع على سيرته الذاتية. في الواقع، يتعين عليك البحث عن المهنيين الذين يتمتعون بخبرة مهنية في مجال مختلف عن مجال عملك. فمثلاً، يعد الشخص الذي سبق له العمل في مجال إدارة الخدمات اللوجستية لدى منظمة غير حكومية المرشح المناسب لشغل منصب في مجال تطوير الأعمال نظراً الى قدرته على زيادة المبيعات بطريقة مبتكرة. كما ننصحك باجراء ‘تقييمات سيكولوجية’ في خلال مرحلة مقابلة العمل لمعرفة قدرة المرشح على حل المشاكل بطريقة مبتكرة. في الواقع، يتميز المهنيون المبدعون بالقدرة على التعبير عن أنفسهم بشكل مبتكر خارج مكان العمل، لذا ابحث عن المرشحين الذي يتمتعون بهوايات مختلفة ومتميزة.
2. قم باجراء جلسات التفكير الخلاق بانتظام
تشبه جلسات التفكير الخلاق اجتماعات العمل الى حد كبير حيث يتعين عليك اجراؤها بطريقة تضمن تعزيز الأفكار الابداعية، فقد تصبح مضيعة للوقت ان تم استخادمها بطريقة خاطئة. فجلسات التفكير الخلاق المنظمة تتميز بقدرتها على تقديم حلول مبتكرة، في حين تعمل الجلسات السيئة على خفض مستوى الابتكار لدى أفراد المجموعة. في الواقع، يتعين عليك اختيار مدير للجلسة تتمثل مهمته بتحديد أهداف واضحة للمجموعة. كما يتعين عليك أيضاً منح أعضاء الفريق الوقت المناسب للتفكير بشكل ابداعي في خلال الجلسة ومن ثم اتاحة الفرصة لهم لعرض أفكارهم أمام المجموعة.
3. شجّع موظفيك على العمل علىمشاريع متنوعة
تسمح سياسة شركة جوجل المتميزة لموظفيها بقضاء 20% من وقتهم بالاطلاع على المشاريع غير المتعلقة بمهامهم في العمل والتي تساهم بتطوير الشركة بطريقة غير مباشرة. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول ‘الابتكار في الشرق الأوسط وشمال افريقيا’، الى أن 8 من أصل 10 مهنيين يتمتعون بالوقت الكافي لاكتشاف الأفكار الجديدة والبحث فيها. قد لا تستطيع بعض الشركات منح موظفيها فرصة قضاء أكثر من ربع الوقت في العمل بالاطلاع على مشاريع مختلفة، الا أنها تستطيع تعزيز ثقافة الابتكار من خلال تشجيع الموظفين على العمل على مشاريع مختلفة حيث يعد ذلك فرصة متميزة كي يشعر الموظفون بالحرية. فقد يتعاون فريق المبيعات وتكنولوجيا المعلومات في العمل على مشاريع ذات اهتمامات مشتركة. في الواقع، يساعد تشجيع فرق العمل على المشاركةعلى تقديم أفكار ابداعية لحل المشاكل، وبهذه الطريقة ستحصل على المزيد من الأفكار المتميزة لايجاد حلول أفضل للمشاكل المعقدة.
4. مكافأة المهنيون القادرين على تحمّل المخاطر
يختلف رجال الأعمال عن بعضعهم البعض بمدى قدرتهم على تحمّل المخاطر حيث تساعدهم هذه الصفة على التغلب على كافة المشاكل التي تواجههم في العمل. ويتمتع المهنيون القادرين على تحمّل المخاطر بقدرتهم على أداء مهامهم بطريقة متميزة حيث يعد ذلك حافز كبير لهم لتحقيق النجاح في كافة الأمور. في الواقع، تتيح بيئة العمل المتميزة للموظفين فرصة مشاركة أفكارهم مع الآخرين وتحمّل المخاطر. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول ‘الابتكار في الشرق الأوسط وشمال افريقيا’ الى أن 78% من المهنيين يقولون أن شركاتهم تشجع على تنفيذ الأفكار الجديدة.
5. الإحتفال بالنجاح
تبدي معظم الشركات أهمية كبيرة لانجاز مهام العمل في الوقت المحدد بحيث تهمل تقدير الموظفين الذين حققوا انجازات بسيطة بشكل علني. لذا احرص على ارسال رسالة شكر للموظفين المتميزين، فذلك سيساعدهم بشكل كبير على التطور والنمو. كما يمكنك أيضاً اقامة احتفال بسيط في مكان العمل في نهاية كل شهر لتقدير الموظفين الذين حققوا انجازات معينة، فذلك سيحفز كافة الموظفين في الشركة على أداء مهامهم بطريقة متميزة. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول ‘الابتكار في الشرق الأوسط وشمال افريقيا’ الى أن 79% من المهنيين يقولون أن شركاتهم تقوم بثناء ومكافأة الموظفين الذين يقدمون أفكار جديدة.
6. تقدير الفشل
قد لا يكون تقدير الفشل أفضل طريقة لتعزيز ثقافة الابتكار في العمل بالنسبة لمعظم الشركات. في الواقع، تعرض بعض أهم الأشخاص الذين حققوا اكتشافات وابتكارات متميزة للفشل مرات عدة في حياتهم. فالأشخاص الذين يقومون بأداء مهامهم بطريقة مثالية يقدمون أعمالاً عادية، في حين يواجه المبدعون مشاكل عدة في حياتهم بحيث يساعدهم الفشل على تحقيق أهدافهم بطريقة مبتكرة. لذا يلعب الفشل دوراً كبيراً في تعزيز ثقافة الابتكار في الشركة.
اقرأ أيضاً:
"شو قصتك" من بيت.كوم.. مشروع متميز قد يهمك!
تعرف ما إذا كان مسارك المهني مناسب لك أم لا
تعرف على أسرار تعامل غوغل مع موظفيها وكيفية الحصول على وظيفة فيها!
