دوبال تحصد إثنتين من جوائز مسابقة الأفكار العربية 2011
تصدرت روح الإبداع والتحسين المتواصل التي تشتهر بها شركة دبي للألمنيوم المحدودة دوبال واجهة الأحداث مرة أخرى مع فوزها بإثنتين من جوائز مسابقة الأفكار العربية Ideas.Arabia 2011 حيث مثل حفل توزيع الجوائز مكوناً رئيسياً من فعاليات مؤتمر الأفكار العربية الدولي 2011، الذي أقيم تحت رعاية سمو الشيخ احمد بن سعيد آل مكتوم, رئيس دائرة الطيران المدني في دبي ورئيس مجلس إدارة مجموعة طيران الإمارات. وإنطلاقا من كونها الراعي الرئيسي للحدث منذ تدشينه في العام 2006، والراعي الأساسي خلال السنوات الثلاث الأولى، كانت دوبال أيضا الراعي البلاتيني لدورة العام 2011, التي إنعقدت بفندق ويستن دبي في الفترة من 8 إلى 10 مايو الجاري.
وقد فازت دوبال بالجائزتين التاليتين: جائزة الأفكار العربية 2011 للصحة والسلامة: فاز بها إقتراح "سدادة السلامة الميكانيكية لمحطة التحميل والتفريغ" المقدم من آيه ريجينيو وجي أنتوني وكيه بالاكريشنان, حيث إستجاب المقترحون لسيناريو يمكن فيه أن يسقط قضبان الأنود وعربة النقل (إجمالي الوزن من 1 إلى 1.2 طن متري), عن مدرج محطة التحميل والتفريغ والتي تقع على إرتفاع 5 أمتار أعلى منطقة تنظيف الأعقاب ما يشكل وضعاً بالغ الخطورة بالنسبة للموظفين والمعدات على حد سواء. وتمحورت فكرتهم حول تركيب سدادة ميكانيكية (غير قابلة للسقوط بنسبة 100%) تقوم بوقف حركة أي من عربات قضبان الأنود خلال تواجدها بمحطة التحميل والتفريغ, حتى في حال حدوث أية أعطال أو أخطاء تشغيلية, حيث يسهم هذا الحل في تجنب أية حوادث محتملة أو عطب الماكينات فضلاً عن تقليص معدل الأعطال المتكررة وتحسين ظروف العمل والحد من التلوث البيئي (تخزين قضبان الأنود داخليا).
جائزة الأفكار العربية 2011 للإنتاجية: والتي فاز بها إقتراح "تعديل لفائف النقل في ماكينة صب السبائك", والمقدم من دي كومار وإن برابهاكار وسي هوجوز وبي كاديرفيلو, حيث يتم بماكينة صب السبائك IC, التي تقوم بإنتاج ما بين 15 إلى 20 طن متري من الألمنيوم في الساعة إستخدام عربة لفائف النقل لنقل السبائك الساخنة (460 درجة مئوية) إلى منطقة التبريد, وفي حال تعطل أي من سلاسل لفائف النقل, يتم رفض السبائك الساخنة حتى يتم إصلاحها, ما يؤدي إلى تعطل سير العمل وتوقف عملية السبك بأكملها, حيث حدث تعطل متكرر في الإنتاج بسبب أعطال سلسلة لفائف النقل. وقد قام مقدمو الاقتراح بتصميم وتصنيع لفائف نقل جديدة داخليا بإستخدام سلسلة للفائف المزدوجة ونظام تحريك متواصل مزود بترس ولفيفة منفصلين, كما تضمن التصميم الجديد أيضا آلية متطورة وناقل مبسط للسبائك من خلال دوران قائم الزاوية, الأمر الذي نجم عنه العديد من المزايا بما في ذلك تقليصاً كبيراً في معدل أعطال الماكينة والحد من رفض وإعادة صهر الألمنيوم وتشكيل السبائك الساخنة (من 1,128 طن متري إلى نحو صفر تقريبا) وإنسياب وتواصل تدفق السبائك وناقلات لفائف قوية وتحسين جوانب السلامة بنظام نقل السبائك الساخنة.
وفي معرض تعليقه على فوز دوبال المتكرر وأدائها الراقي بمسابقة الأفكار العربية, يقول السيد عبدالله جاسم بن كلبان, الرئيس والرئيس التنفيذي للشركة :"يعكس هذا التكريم المستقل كلا من مستوى الإبداع داخل شركتنا ومدى الفائدة التي تعود علينا من خلال دعوة الموظفين إلى التفاعل البناء مع شركتنا كما أنه يثبت بشكل واضح مدى المستقبل الواعد لدوبال ويؤكد على حقيقة طالما آمنا بها, وهي أن موظفينا هم أهم أصولنا".
يشار إلى أن دوبال التي تحتل مكانة مرموقة ضمن قائمة أضخم مصاهر الألمنيوم الأولي الفردية في العالم, لا تعد فقط أضخم مصهر لإنتاج الألمنيوم الأولي في منطقة الخليج, بل ايضا مصهر الألمنيوم الرائد في المنطقة كما تشتهر دوبال بكونها المعلم الصناعي الأبرز في دولة الإمارات العربية المتحدة, ومثال يحتذى بجميع نواحي أعمالها, فعلى سبيل المثال تعد دوبال شركة رائدة بمجال برامج مشاركات وإقتراحات الموظفين حيث إحتفل برنامجها لإقتراحات الموظفين, الذي تم تدشينه في العام 1981 هذا العام بمناسبة مرور 30 عاما على إنطلاقه محققا نجاحا ممتازا وبلغت المدخرات الإجمالية للأفكار المطبقة طوال تلك الفترة 117 مليون درهم كما سجل البرنامج متوسط مشاركة للموظفين بلغت 100% خلال العام 2010, وللعام الخامس على التوالي.
وكما في الأعوام السابقة ستشارك أفضل الإقتراحات التي قدمها موظفو دوبال في المسابقات الإقليمية والعالمية خلال العام الجاري مثل مسابقة Ideas.Arabia وIdeas.UK وIdeas.America حيث تفوز في الغالب بالجوائز الأولى.
وقد قام عدد كبير من المؤسسات والشركات على الصعيدين المحلي والعالمي بإعتماد برنامج دوبال لإقتراحات الموظفين كنموذج معياري بغرض تطوير برامج شبيهة. وتماشياً مع فعاليات المؤتمر الذي إمتد على مدار ثلاثة أيام, وتركز حول مفهوم "ما وراء الإبداع" قام السيد محمد جامع، المدير العام لصيانة المصهر في دوبال بتقديم محاضرة بعنوان "بناء ثقافة الإبداع" حيث سلط الضوء على أفضل السبل لفهم حقيقة أن الإبداع يعد ميزة تنافسية ذات فوائد مباشرة على أعمالنا اليومية, وبهدف الترويج لثقافة الإبداع, تتجسد بعض أهم عناصر النجاح في مشاركة وتفاعل الإدارة العليا وتعزيز قدرات الموظفين والتعاون وبناء الوعي العام والتدريب والشفافية بالإضافة إلى التكريم والجوائز فيما تتجسد التحديات التي تواجه مستقبل الإبداع في تحفيز روح الإبداع والتغيير وإدارة التعلم ما يعزز من الميزة التنافسية.
